2022年1月15日上午9點(diǎn)，興屹科技集團召開(kāi)第三輪后勤管理人員個(gè)人年終工作總結大會(huì )。部分營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理出席觀(guān)摩會(huì )議并作了點(diǎn)評。

鑒于前兩輪總結取得的良好效果，本輪總結會(huì )大家精心準備，每人結合各自的工作崗位從實(shí)際出發(fā)談體會(huì )、說(shuō)想法、道反思，挖掘工作中發(fā)生的生動(dòng)案例，以小見(jiàn)大，從而引發(fā)出深刻而有意義的感悟，讓總結會(huì )成為展現自我、鍛煉自我、剖析自我的舞臺。

在熱烈的掌聲中，營(yíng)銷(xiāo)一公司執行總經(jīng)理謝蓉拉開(kāi)了總結的序幕。她滿(mǎn)懷深情地講述了她從做消防報價(jià)，到商務(wù)部當主管，再到任職一公司執行總經(jīng)理的職業(yè)成長(cháng)歷程。每一步走來(lái)，都讓她深深的體會(huì )到，興屹營(yíng)造了一個(gè)公平公正的發(fā)展環(huán)境，不管是再平凡的工作崗位，只要你心中有夢(mèng)想，去努力，就會(huì )有收獲。

隨后，營(yíng)銷(xiāo)一公司商務(wù)主管周紹榮通過(guò)列舉三個(gè)典型案例，用自己的切身經(jīng)歷和體會(huì )，向大家傳達了在工作中要善于總結經(jīng)驗，找到正確的方法，遇到困難要迎難而上，與同事多溝通多討論，也會(huì )達到事半功倍的效果。

營(yíng)銷(xiāo)二公司行政主管劉杏子以感恩之心，動(dòng)情地朗誦了自己總結的開(kāi)場(chǎng)白，她結合工作實(shí)例，講述了在投標的空擋期，利用自身資源主動(dòng)找項目的事例，讓我們感受到從被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作的重要性。

工程財務(wù)主管謝磊在臺上侃侃而談，揮灑自如。她用一個(gè)個(gè)鮮活的事例，聲情并茂地為大家講到了自己工作的經(jīng)歷與體會(huì )。在一年的工作中，她感悟最深的是下屬要服從領(lǐng)導的安排，但服從不等于盲從，還要能夠獨立思考，處事要有主見(jiàn)。

營(yíng)銷(xiāo)六公司行政主管周夢(mèng)娟雖然是第一次上臺，但絲毫沒(méi)有緊張。面對繁瑣的事務(wù)性工作，她把設置工作計劃備忘錄的好習慣分享給了大家；辦公室李麗通過(guò)展示近年來(lái)資質(zhì)改革的歷程，提到了資質(zhì)改革對企業(yè)發(fā)展的影響。

電氣財務(wù)主管舒細竹回憶了自己來(lái)公司的四年時(shí)光，可謂真情流露，向大家描繪了個(gè)人與公司共成長(cháng)同進(jìn)步的美麗瞬間和美好愿景；財務(wù)張超謙虛真誠的自我介紹，給人留下深刻印象。對于稅務(wù)組的工作，他認為要滲透到各業(yè)務(wù)板塊中去，幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。

商務(wù)中心主管李玲分享了自己第一次獨立負責項目的感受。作為負責人，要統籌全局，規劃好所有事情并安排人員落實(shí)，遇到問(wèn)題要第一時(shí)間去解決；電氣營(yíng)銷(xiāo)中心羅鋮認為在工作中要把小事當大事辦，要強化精品意識，做到干一行愛(ài)一行，辦一件成一件。

最后一位上場(chǎng)的是質(zhì)檢部唐蘭俊，他用認真踏實(shí)的工作態(tài)度，讓客戶(hù)真正感知到“興屹智造，質(zhì)量可靠”的品質(zhì)與實(shí)力，為公司贏(yíng)得了口碑，語(yǔ)氣中有滿(mǎn)滿(mǎn)的自豪感與成就感，贏(yíng)得了大家的陣陣掌聲。

整場(chǎng)總結會(huì )是精彩紛呈，八仙過(guò)海、各顯神通，彰顯了每位員工的風(fēng)采，濃縮了工作智慧，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，是一次思想的碰撞，也是一場(chǎng)經(jīng)驗的集會(huì )。通過(guò)總結會(huì )，看到了大家的進(jìn)步和成長(cháng)，也為新一年的工作奠定了基礎。相信在大家的共同努力下，興屹將會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)，走向一個(gè)更高的臺階！