年末歲尾，為給全年工作畫(huà)上圓滿(mǎn)句號，推動(dòng)2022年工作起好步、開(kāi)好頭。2022年1月22日上午9點(diǎn)，興屹科技集團董事會(huì )聽(tīng)取管理班子2021年工作總結匯報會(huì )在七樓多功能廳隆重召開(kāi)。董事長(cháng)王金斌主持會(huì )議并作了總結性講話(huà)。公司董事會(huì )成員、管理班子成員出席了本次會(huì )議，后勤部門(mén)主管及各營(yíng)銷(xiāo)公司行政、商務(wù)、財務(wù)主管，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理參加了會(huì )議。

大會(huì )首先宣布了公司管理機構及管理班子成員的調整。

為適應新形勢下公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，設立行政、財務(wù)、生產(chǎn)、工程、營(yíng)銷(xiāo)五大管理委員會(huì )，并宣布了各管委會(huì )總監總裁名單。

興屹五大管理機構的建立和管理班子的確定，是公司發(fā)展到一定階段的需要，是公司管理升級、走向規范的重要標志，這將掀起興屹發(fā)展史上的新篇章。

隨后，各管理委員會(huì )總裁總監向董事會(huì )作了2021年的工作匯報，

他們采用PPT演示的形式，亮業(yè)績(jì)、曬數據、查不足、謀思路，全面總結了各管委會(huì )在過(guò)去一年中的工作。

執行總經(jīng)理代表公司管理班子向董事會(huì )匯報了2021年的主要工作與成果、主要經(jīng)驗與問(wèn)題，并對2022年的發(fā)展提出了思路與設想。

回顧不平凡的2021年，在董事長(cháng)運籌、部署、帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，興屹踔厲奮發(fā)、篤行不怠，取得了不少的工作成果，集中體現在：抓技術(shù)創(chuàng )新，在智能化上實(shí)現了新突破；抓搭架構、建平臺，在營(yíng)造環(huán)境上實(shí)現了新突破；抓生產(chǎn)管理，在降成本增效益上實(shí)現了新突破；抓文化宣傳，在擴大社會(huì )影響上實(shí)現了新突破。

2022年興屹經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體思路與設想是：繼續搭架構，建平臺，營(yíng)造環(huán)境，凝心聚力，推進(jìn)興屹持續、健康、高質(zhì)量發(fā)展。大刀闊斧做好三篇大文章，一是進(jìn)一步加快人才隊伍培養與提升；二是進(jìn)一步加快新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)；三是進(jìn)一步厚植文化底蘊，擴大對外宣傳。

圍繞指導思想，重點(diǎn)做好抓班子建設、抓培訓、抓示范激勵、抓技術(shù)創(chuàng )新、抓文化宣傳五大工作。

2022年要抓的工作還很多。興屹的工作，無(wú)論有多少，歸結起來(lái)就一個(gè)目的，給興屹人營(yíng)造一個(gè)鍛煉成長(cháng)、干事業(yè)的好環(huán)境，讓加入興屹的人進(jìn)得來(lái)、留得住、干得舒心、干得開(kāi)心，實(shí)現個(gè)人與公司共創(chuàng )美好未來(lái)。

同心筑夢(mèng)，共話(huà)宏圖。此次總結大會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)，讓大家對公司的整體運行有了更加清晰的認識，明確了工作方向和目標，增強了大局觀(guān)念，提高了團隊協(xié)作精神。期待今天匯聚的好點(diǎn)子、好思路、好想法在接下來(lái)的工作中快速扎根結果，不折不扣落地見(jiàn)效。