新春伊始，大街小巷還洋溢著(zhù)節日的喜慶，興屹科技集團從早抓起，迅速切換模式，以開(kāi)局即決戰、起步即沖刺的姿態(tài)投入到工作中，興屹上下掀起了奮力實(shí)現虎年“開(kāi)門(mén)紅”的熱潮。

工作早安排 早部署

2月7日大年初七，一場(chǎng)大雪沒(méi)有抵擋住興屹人虎年第一天上班的腳步。上午9點(diǎn)，興屹召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)、行政、財務(wù)、工程及生產(chǎn)五大管理委員會(huì )會(huì )議，董事長(cháng)首先對當前的工作進(jìn)行了安排部署，對全年的工作提出思路，同時(shí)要求各管理委員會(huì )要迅速做好員工“收心、收思想”的工作，盡快從上到下，層層傳達，貫徹落實(shí)到各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)人，做到人員歸位、思想回位、工作到位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，形成大干快上的熱潮，為全面完成今年的工作任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。

人才早招聘 早儲備

春節前，公司針對人才緊缺的20多個(gè)崗位，制定了百人招聘計劃，已經(jīng)通過(guò)各大招聘網(wǎng)站及視頻號等途徑進(jìn)行信息發(fā)布，用形式新穎的方式向求職者拋出“橄欖枝”，為有針對性的吸納、引進(jìn)特定人才，打好前戰。同時(shí)成立招聘小組，編制招聘面試指南，進(jìn)行面試官專(zhuān)項培訓，為興屹在2022年開(kāi)年“人才市場(chǎng)搶人大戰”中提供專(zhuān)業(yè)保障，推進(jìn)興屹人才梯隊建設，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁。

營(yíng)銷(xiāo)早動(dòng)員 早培訓

磨刀不誤砍柴工，鑒于年前公司后勤管理人員工作總結分享取得的良好效果，興屹利用元宵節前營(yíng)銷(xiāo)工作的空檔期，集中組織開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì )，通過(guò)脫稿演講、PPT展示等多種形式，圍繞營(yíng)銷(xiāo)工作談經(jīng)驗與收獲、感想與體會(huì )及對新一年的暢想。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)分享會(huì )，給大家提供一個(gè)相互交流、相互學(xué)習、共同提升的機會(huì )，及時(shí)了解大家的呼聲和要求，及時(shí)排憂(yōu)解難，不斷創(chuàng )新銷(xiāo)售手段，完善銷(xiāo)售模式，努力拓展市場(chǎng)份額，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎。

目標任務(wù)早計劃 早制定

隨著(zhù)董事長(cháng)工作部署的落實(shí)到位，各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)公司紛紛召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，根據去年工作的開(kāi)展情況，結合當前市場(chǎng)形式，制定上報各自2022年營(yíng)銷(xiāo)目標。并針對全年的工作安排和計劃任務(wù)量，以“走穩步、邁大步、早一步”為指導，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，分解到具體項目，對進(jìn)一步抓好營(yíng)銷(xiāo)工作制定出具體措施，為全年的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定堅實(shí)的基礎。  

生產(chǎn)早準備 早啟動(dòng)

伴著(zhù)開(kāi)工禮炮的響起，興屹電氣生產(chǎn)車(chē)間熱鬧起來(lái)。工人們清理倉庫、盤(pán)點(diǎn)零配件，檢修設備、更新維護，規劃車(chē)間布局、整理環(huán)境，在一片熱火朝天的景象中，車(chē)間備產(chǎn)工作正式啟動(dòng)。興屹上下?lián)屪スと松a(chǎn)積極性提高的有力時(shí)機，開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)工藝、圖紙設計及質(zhì)量標準培訓，正視存在的困難和問(wèn)題，堅持早準備、早啟動(dòng)，全面推進(jìn)備產(chǎn)各項工作落實(shí)。目前，各項生產(chǎn)物資供應充足，備產(chǎn)工作進(jìn)展順利，全面啟動(dòng)生產(chǎn)萬(wàn)事俱備。

立足新起點(diǎn)，瞄準新目標。2022年，興屹將以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、龍騰虎躍的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，確保高標準高質(zhì)量完成好全年目標任務(wù)。